Teambition 客户成功服务包

当小米遇见 Teambition

随着小米跨入的品类愈加繁多，不仅背后的生态链企业愈加庞大，生态链以外的更多外部企业，也加入到 IoT 平台，其面临的协作效率难题也将愈加复杂。

为了让小米生态链的扩张变得有序且持续，小米在 2016 年引入协作工具 Teambition。借助工具，IoT 平台部门开启了与数百家生态链伙伴的高效协作模式。

打破一切边界，建立开放高效的协作体系

在真正落地「开放」的过程中，「信息协同」成为一大难点。为此，小米不断梳理内部工作规范的方法论，再加上 Teambition 工具的鼎力支持，小米 IoT 平台部已建立起一套坚实的底层业务流程基础。

建立全局视野，再多项目并行也能及时把控

小米 IoT 平台部最多有超过 50 个项目在同时进行，因此，随时掌握所有项目进展，及时有效把控项目风险，这两点变得尤为重要，当然，Teambition 也轻而易举地满足了这两点需求。 小米 IoT 平台部建立了项目「总看板」，所有项目的进展一目了然。

跨企业成员在一个系统中协作，共享可视化的工作台

IoT 平台部的项目几乎都需要与外部合作伙伴共同完成，小米团队可以把合作伙伴成员邀请到一个具体项目中，在统一组织体系中协作。在可视化的看板上，按照项目流程建立任务阶段，小米和合作伙伴成员，可以随时协同所有事务，知道在每个阶段具体做哪些事情、谁在负责、是否完成等等。 

为项目组建「虚拟团队」，让组织保持敏捷

为了提升项目开发效率，小米内部主张建立一个个无部门边界的虚拟组织，以达到灵活调配资源的敏捷开发目的。而 Teambition 恰好适用于这种打破部门边界、基于项目自由组合成员的协作场景。