H3BPM

BPM3.0 立足云时代的信息化建设方法论

H3 BPM在服务的500家年营业额超10亿的企业客户过程中，发现年复合增长率超过10%的企业在信息化建设上呈现以下共性：

1. 稳健的基础管理平台：当外部环境和客户需求发生变化时随需应变，能实时对运营状态、组织架构和流程动态调整；
2. 创新管理激活业务：时代瞬息万变，企业能直面变化；拥有个性化管理手段和平台，对市场变化做出快速灵活的响应；
3. 敏态的差异化实现：以行之有效的移动开发管理平台为支撑，帮助企业落实移动化管理与运营，实现企业的敏捷管理。

BPM3.0摆脱传统BPM的定义，以企业业务管理为基础，贯穿企业IT信息化建设，通过打造敏捷常态，帮助企业获得差异化竞争优势为终极目标的企业管理中间件。 

破局 BROKEN

H3 BPM赋能基础管理，焕新IT价值

BPM3.0弥合管理碎片  盘活IT资产

H3 BPM立足移动时代，运用互联网思维，围绕以流程、应用、移动为基础的私有云（专有云）开发平台，满足任何企业的流程管理需求，快速自由搭建企业管理应用，帮助企业建立以基础管理为中心的战略优势，适应企业扁平化、碎片化管理，敏捷企业综合管理需求，实现企业管理所想即所得，建立差异化竞争优势。

50. 弥合管理碎片

帮助企业统一IT管理平台，消除信息孤岛、资源分散、臃肿等情况。

50. 盘活IT资产

拥抱移动互联，快速落地适应市场变化的新商业模式。

50. 应用快速搭建

让“懂业务” 快速提升业务。

50. 30%中国五百强企业的信赖选择
50. 500+家大型企业集团的信赖支持
50. 100%项目成功交付
50. 80%客户续费合作

流程为魂 夯实基础管理

H3 BPM以流程为驱动力，建立以流程能力为中心的战略优势，将中大型企业零散的信息化系统化零为整，通过流程设计、建模、自动化、优化，为企业构建一个以流程为核心的基础管理平台，帮助企业实现流程运营管理，完美实现协同流程、端到端流程、嵌入式流程等所有流程场景。

1. 端到端流程管理

贯穿多个局部流程，形成全局流程。提高对内外部客户各类需求响应的完整性，健全组织运作机制，实现企业内部的“供给侧改革”。

2. 协同流程管理

保证业务规范、有序的运行，规避运营风险，传承企业个性化管理的实践经验。由“人找事”变为“事找人”，使企业管理者专注于业务，提高协调、沟通的效率和效果。

3. 嵌入式流程管理

通过H3 BPM开放的Webservice接口、API接口、功能控件等，将流程引擎集成到企业各业务系统，可快速自由替换其他引擎，夯实企业本地化IT业务基础管理，实现以业务管理为中心的流程自驱管理。

移动赋能 打造实时企业

脱离PC时代，让信息化建设真正实现全面移动化，帮助企业真正建立一套“企业神经系统”，通过使用最新信息，积极地消除其关键性业务流程中的管理与执行中的延迟，形成良性竞争的企业氛围。企业负责人和工作人员可随时了解企业竞争环境，随时查看企业物流、信息流、资金流进出情况，进而做出正确而快速的反映。

50. 盘活IT资产，让PC时代信息化产品全面移动化

50. 拥有天然的移动能力

1、一次开发多端共享

一次构建的业务，可以在PC端、Pad端、移动端同时使用，降低多端开发成本，保证数据、业务逻辑的一致性，敏捷实现业务、管理移动化。

2、多端适配

移动端使用Ionic+Cordova技术框架，降低技术门槛，只需开发1个APP版本就可适配Android、IOS、Windows Phone，您无需专门组建移动开发团队。

50. 连接钉钉

与钉钉深度集成，通过互动、提醒、Ding一下等功能让企业管理使命必达、高效办公，实现平台化、移动化。

应用搭建 体会随需而变的力量

轻应用自开发中心，降低技术门槛、丰富的应用模板及标准化应用，帮助企业结合新业态、新需求，快速构建个性化应用，通过管理的创新全力驱动企业业务模式的创新。

50. 丰富的应用模板

50. 易学易用

50. 满足企业所有应用搭建