北京启明天创科技有限公司
售前咨询
北京本艺科技有限公司是由清华大学一群热爱舞蹈的年轻人创建的互联网企业，刚刚成立不久，已敲定天使轮融资（数百万元）。公司旗下拥有“i舞”品牌，希望用舞蹈+互联网的形式来改变我们的生活，让更多的人爱上舞蹈，在舞蹈中发现更好的自己。
一场从深耕内容文化到流量变现的锐变。
从内容到文化:国标舞文化推广到流量变现的井喷！ 北京本艺科技有限公司是由清华大学一群热爱舞蹈的年轻人创建的互联网企业。旨在全球推广国标舞文化，目前运行着爱舞社，爱姐姐等原创内容自媒体平台。由于内容的高度原创性和专业性，目前平台的原创视频内容平均访问量达到15W+。 新系统上线后，在短短2,3个月时间内，我们汇聚了30万+的会员数据，周边商城销售量达到200万+，远远超出我们预期。获取的用户行为和数据为我们后期运营提供了强大的数据支撑。 通过阿里云提供的底层服务，实现了我们核心内容流媒体资源高清晰度，加速，稳定等多方面的要求，大大提高了用户的满意度。
客户声音
我们是一家做 国标舞全球推广的企业，内容基本是流媒体文件。通过和启明天创公司的合作。我们双方制定了围绕阿里云底层产品进行的框架开发服务。 平台建成后大大提高了我们用户的产品使用体验，提高了我们视频的流畅度，清晰度和并发等多方面问题，也大大节约了这块的费用。通过自营平台的运营我们在短短3个月的时间积累了大约20万的会员数据和行为，为我们的运营提供了强有力的数据支撑。
北京科锐赛斯人力资源管理顾问有限公司（简称科锐赛斯)着力于提供专业人力资源服务解决方案。公司业务主要关注于校园招聘，雇主品牌，人才推荐等，并逐步涉及咨询、公共关系、新媒体等领域，致力于为客户提供更加精准、定制化的服务，为客户的人才体系建设提供最具专业性的咨询及解决方案，成为客户人才发展的战略合作伙伴。公司同世界500强企业，国有大中型企业及私有企业建立了长期战略合作。
互联网+推动人力资源模式新转型。
借助互联网+服务，提升团队3-4倍服务能力！ 北京科锐赛斯人力资源管理顾问有限公司着力于提供专业中高端人力资源服务解决方案。公司业务主要关注于校园招聘，雇主品牌，人才推荐等，并逐步涉及咨询、公共关系、新媒体等领域，致力于为客户提供更加精准、定制化的服务，为客户的人才体系建设提供最具专业性的咨询及解决方案，成为客户人才发展的战略合作伙伴。 公司同世界500强企业，国有大中型企业及私有企业建立了长期战略合作，如思科，戴姆勒/梅赛德斯-奔驰，飞利浦，葛兰素史克，百度等。科锐赛斯正以飞快的速度向前发展，立志在未来成为行业内的领军人物。 由于面向的都是大型企业的管培岗位，用人单位对面试者都有着极高的要求，这样我们在人才的筛选上就有大量的工作要做。 在面向面试者端我们又需求根据用户需求和筛选海量的企业信息，给我们服务人员带来极大的压力。 在阿里云市场上我们找到了北京启明天创公司,通过深入的沟通，我们双方基本达成第一期解决通过线上服务平台解决简历收集，和企业职位发布两个核心问题。 这样就保障了我们职位更新的及时性，由用人单位HR发布第一手的用人信息，保障了我们平台拥有第一手的职位信息，面试者自主维护简历，让平台用户一个不断增加的高端人力资源库。提高了企业自主筛选的便捷性。
客户声音
作为一家专注于中高端人力资源的企业，我们面向的基本都是500强或者大型跨国企业提供服务。用人单位和应聘者对我们的要求都比较高。 传统模式下都是我们去筛选合适的面试者，再面向面试者推荐合适的企业。这种业务模式造成单人的服务能力非常有效，每天只能服务2-3个用户，且出错率高。 通过互联网+模式的应用我们通过线下服务平台能让我们的同事专注于用户问题解决，系统去完成企业和应聘者的链接和推荐。大大提高了信息的及时性和员工的效率。目前我们的人员担任每天可以服务15-20精准的高端求职用户。
北京哆啦口袋文化发展有限公司致力于为B端市场用户提供一站式活动策划执行解决方案，打造“互联网+服务道具租赁”的高度垂直运营模式。秉承“办活动更轻松”的使命，依托各地运营中心及互联网线上的全平台覆盖，打造活动道具租赁行业的O2O开放生态圈平台，高效响应用户从器材选择、下单合作、器材出仓、准时配送、现场服务整套标准化流程系统。
传统行业线上运营的互联网探索。
新模式带来新增长，线上流量带来新的业务模式 哆啦口袋自成立以来，专注专营活动类器材道具租赁与定制服务。业务范围涵盖：舞美VA演出器材、企业活动气模用品、趣味运动会活动器材、体育赛事器材、庆典礼仪道具、地产暧场道具、开盘仪式、新春游园活动器材、大型嘉年华、活动类卡通吉祥物、水上运动类产品、员工家庭日器材道具、企业活动场地提供、活动服装及演艺设备、企业年会、各类型会议物料、大型综合庆典活动、产品推广会、活动服装定制、活动发布会、公益活动等活动道具及场地供应租赁。 传统模式下的困境 在现有业务模式下我们采用的基本为业务员自主挖掘寻找销售机会，然后转入商务和实施 由于市场的变化，业务员的流动等特点使我们新业务没有特别大的新增动能。 在18年底我们把目光转向了互联网，依托我们线下已有的产品和客户优势。快速实施品牌传播 小尝试带来大改变 通过内部充分的研讨，我们把目光锁定在了小程序作为我们前期的突破口。 通过和服务商的充分沟通，我们觉得利用线上用户量大，信息传播便捷等进行全新的品牌和营销保障。
客户声音
我们提供的TB业务基本适用于所有企业，我们提供的是会场，年会等大小活动的整体方案和设备租赁。 以前我们按照传统思路做渠道，线下对接，实施。 但随着市场的变化，我们尝试在线上做引流，我们的老客户很愿意为我们的品牌和服务站台，主动分享我们的内容。使我们的平台在上线10天左右就收到40-50的产品咨询。这部分流量将为我们新的业务增长提供极大的动力。